Ambtenaren makkelijker ontslaan?

Ambtenaren moeten net zoals werknemers in het bedrijfsleven ontslagen kunnen worden, zonder ingewikkelde en tijdrovende beroepsprocedures. Dat vindt Fatma Koser Kaya, Tweede kamerlid voor D66. De huidige regelgeving zou wel behouden voor militairen, politieagenten en rechters.

Het ambtenarenrecht stamt uit 1929, toen ambtenaren regelmatig zonder reden werden ontslagen. Tegenwoordig is men veel mondiger, aldus Koser Kaya.

Een interessante gedachte. Het past goed in het nieuwe denken over publieke dienstverlening. Wanneer nieuwe inzichten worden toegepast op het gebied van beleid, klantgerichtheid en de informatietechnologie die daaraan ten grondslag ligt, is het zinvol om het HRM-aspect eveneens te moderniseren.

Europese digitale databank ontsluit collecties

Europeana is de nieuwe naam van het European digital library network (EDLnet). De organisatie achter Europeana houdt kantoor in de Koninklijke Bibliotheek en verzamelt de bestanden, die in heel Europa op landelijk en regionaal niveau worden gescand en van een lijst trefwoorden, ‘meta-data’ worden voorzien. Europeana doet in feite niet meer dan het ‘oogsten’ van die metatags. Het werkelijke digitaliseren gebeurt bij bibliotheken en musea zelf. Klik hier voor een NRC artikel erover en hier voor de website van Europeana.

De virtuele cultuurbezoeker

De toenemende digitalisering zorgt ervoor dat ook de kunstsector haar producten en diensten virtueel beschikbaar maakt. Het Rijksmuseum maakt gebruik van de 'Rijkswidget' om meesterwerken op de desktop van kunst fans aan te bieden. Het Rijksmuseum hoopt hiermee haar klanten beter te bedienen en het bezoek naar het museum te stimuleren.

Ook bedrijven die in het bezit zijn van een kunstcollectie maken beeldmateriaal van voorheen afgesloten cultuurgoed virtueel beschikbaar. Nederlands grootste kunstbezitter ING stelt een deel van de collectie open door middel van Slideshows.

Vorige maand bracht het Sociaal en Cultureel Planbureau een rapport uit met de titel 'De Virtuele Cultuurbezoeker' om meer inzicht te geven in de digitalisering trend in de kunstsector. De belangrijkste conclusies uit het rapport:

• Cultuurwebsites vooral gebruikt voor informatiedoeleinden.
• Virtuele cultuurbezoekers hebben een lager gemiddelde leeftijd dan de gemiddelde cultuurbezoeker, beide zijn over het algemeen hoogopgeleid.
• Er is overlap tussen virtueel en fysiek publiek.

Opvallende uitspraken:
"Beeldende kunstliefhebbers die zich op nieuwe kunstaankopen oriënteren, noemen daarentegen juist specifieke voordelen. Zij kunnen nu eenvoudiger zoeken op kleur, formaat, thema of kunstenaar. Ook gaf men aan dat het internet tijdbesparend werkt doordat men zich eerst thuis kan oriënteren of kan zoeken voordat men naar een galerie gaat. Verder wordt het internet als meer laagdrempelig ervaren dan een fysiek galeriebezoek. Belangrijke nadelen zijn de tweedimensionaliteit, het doorbreken van een traditie van fysiek kunst (ver)kopen en de betrouwbaarheid van de online kunstverkoper."

"Wordt internet nu nog vooral gebruikt als informatiemedium, in de toekomst zal het gebruik meer in het teken komen te staan van ontspanning en persoonlijke ontwikkeling en van communicatie en de vorming van communities. Ook een verdere toename van het economische gebruik ligt in het verschiet. Naast het bestellen en betalen van toegangskaartjes zullen ook andere culturele producten vaker worden aangeschaft. Ten slotte draagt de opkomst van allerlei Web 2.0-toepassingen eraan bij dat de gebruiker zich niet alleen als consument van digitaal aanbod zal manifesteren maar ook als producent. Hierdoor zal het bestaande gebruik zich inhoudelijk verdiepen en zullen meer en ook nieuwe mensen van het virtuele cultuuraanbod gebruik gaan maken."

Het 158 pagina's tellende rapport is hier te downloaden.

Digitaliseren duur en tijdrovend

De Europese Unie stimuleert het digitaliseren van miljoenen boeken,
maar ondanks forse subsidies blijft de groei van de Europese
digitale bibliotheek achter bij de verwachtingen.

Dit heeft onder andere te maken met de forse kosten van
digitalisering en de administratie (wie doet wat?). Ook de huidige
auteurswet hindert de digitalisering van moderne werken.

Zeer jammer, want een grootschalige en vrij raad te plegen digitale
bibliotheek is een must voor wetenschappers en liefhebbers.

Thaesis

Strategisch adviesbedrijf Thaesis helpt organisaties, instellingen en overheden met het bepalen van de strategische route in deze veranderende wereld. De basis daarvan ligt vaak in een goede doorlichting van de organisatie en analyse van de strategische mogelijkheden van nieuwe concepten en businessmodellen. Dergelijke analyses moeten gemaakt worden op basis van kennis van de markt én van de technologische ontwikkelingen.

De clienten van Thaesis zijn actief in de volgende sectoren:

1. Media & Entertainment
2. Gemeenten
3. Politie
4. Communicatie
5. Publiek/Privaat
6. Technologie
7. Onderwijs