Kranten in de VS staan onder druk

Er zijn recentelijk meerdere berichten geweest over kranten in de Verenigde Staten die zich in moeilijkheden bevinden. De New York Times heeft een visueel overzicht gemaakt van de kranten die zich in problemen bevinden. In de figuur is visueel weergegeven de daling in circulatie. Daarbij is voor de grootste kranten uitgeverijen aangegeven wat de daling is in advertentiegelden. Bron: New York Times

Monthy Python opent eigen YouTube kanaal in de hoop toch nog iets te verdienen

Drie jaar lang zijn de mannen van Monty Python bestolen, zeggen ze zelf. Duizenden fans hebben in totaal al zo’n 32.000 clips uit het gekste tv-programma aller tijden op YouTube gezet. Vaak niet al te best van beeldkwaliteit en af en toe lelijk afgebroken, maar onverminderd populair. Sommige sketches zijn al honderdduizenden keren bekeken. Gratis, want op You-Tube is nu eenmaal alles gratis.

Er zat zodoende maar één ding op. In navolging van andere artiesten die al eerder tot de conclusie kwamen dat meedoen verstandiger is dan tegenspartelen, heeft Monty Python dezer dagen een eigen kanaal op YouTube geopend. En inderdaad zijn beeld en geluid heel wat beter dan veel ander materiaal op YouTube. Maar dat is niet alles. Het speciale kanaal wordt extra aantrekkelijk gemaakt door een paar nieuwe filmpjes die het Python-project introduceren.

Op dreigende toon voegen ze er aan toe dat het publiek dan wel een tegenprestatie moet leveren door onverwijld via de officiële Python-site tot de aanschaf van cd’s en dvd’s over te gaan. „Dan kunnen we er misschien toch nog iets aan verdienen,” verklaart Michael Palin quasi-serieus. De toekomst zal uitwijzen of het inderdaad ook daadwerkelijk (voldoende) inkomsten zal opleveren... Klik hier voor het Monthy Python kanaal.

Twijfelen over België

Volgens de minister van Onderwijs, Cultuur & Wetenschap is "de betrouwbaarheid en de onafhankelijkheid van de Nederlandse pers niet vanzelfsprekend, maar staat deze voortdurend onder druk door politieke en economische motieven".

Vooral de economische motieven van dit moment bepalen veel beslissingen van uitgevers, zoals bijvoorbeeld de mogelijke overname van AD Nieuwsmedia door de Belgische Persgroep.

Hans Wansink benijdt de Belgische uitgevers die, zo schrijft hij in de zaterdagbijlage van de Volkskrant, "toegewijde courantiers zijn, die doordrongen zijn van de publieke functies van hun dagbladen, en tegelijkertijd betere bedrijfsresultaten boeken dan hun Nederlandse collega’s."

Het lijkt me zinvol om eens op zoek te gaan naar de oorzaken van dat door Wansink gesignaleerde verschil.

Printing on Demand mogelijk rendabel

Op 23 en 24 oktober organiseerde Océ het symposium Book Futures dat plaatsvond in Oxford. Daar wisselden uitgevers samen met experts van gedachten over printing on demand (PoD).

PoD is een technologie die het mogelijk maakt om boeken in zeer kleine hoeveelheden te produceren. Dat heeft vooral voor uitgevers de nodige voordelen want je hoeft immers geen voorraad meer aan te houden, en je kunt een boek leverbaar houden als de eerste oplage uitverkocht is. Toch brengt PoD veel vragen met zich mee en het verdienmodel is voor uitgevers nog lang niet altijd duidelijk. Er waren vier sprekers op donderdag:

1. Mathijs Suidman (consultant en eigenaar van www.personalgifts.nl)

2. Bram Wolthoorn van Pinion (NDC)

3. Patrick Schreuder van Centraal Boekhuis

4. Erik Oltmans van Thaesis

De aanwezige uitgevers varieerden van groot (Reed Business, Malmberg, Noordhof) tot klein (Eburon, MicrowebEdu).

Op vrijdag werd een bezoek gebracht aan Lightning Source, één van de grootste on-demand boekproductiebedrijven ter wereld. Men heeft de beschikking over een grote fabriekshal met een stuk of 4 printlijnen, waar het boek als een rol papier begint, en zo’n 225 meter verderop eindigt als compleet boek, ingelijmd en al. Met deze productievorm heeft Lightning Source een dagelijkse omzet van tienduizenden boeken, en een gemiddelde oplage van 1,8 (!). Goed om te zien hoe het in de praktijk werkt, en verbazingwekkend om te constateren dat ondanks de gestroomlijnde productie er toch nog veel met de hand (snijwerk, bindwerk) werd gedaan. Maar het resultaat doet nauwelijks onder voor offset drukwerk.

Het evenement was geslaagd in de zin dat er veel informatie werd uitgewisseld, en dat de presentaties inspirerend en informatief waren. Het is duidelijk dat PoD veelbelovend en potentieel rendabel is, maar dat uitgevers er verstandig aan doen om PoD een geïntegreerd onderdeel te maken van hun uitgeefstrategie, en dat de businesscase vooraf goed helder moet zijn. Als aan die voorwaarden wordt voldaan, heeft PoD voldoende kans van slagen.

Eerste cijfers online verkoop losse tijdschriften Sellvia

Sellvia - online marketing- en salesplatform voor uitgevers - biedt sinds juli 2008 de mogelijkheid om via internet tijdschriften per stuk te verkopen. De eerste virtuele tijdschriftenkiosk die is aangesloten op het Sellvia-platform is AKO.nl. Na een periode van drie maanden (1 juli tot 1 oktober 2008) worden de eerste resultaten bekend gemaakt:

• Uit de praktijk blijkt dat de consument online gemiddeld 2,8 magazines per keer bestelt, dit is een gemiddeld orderbedrag van € 13,10 exclusief BTW.
  
• Daarnaast wordt geconcludeerd dat de koper het geen bezwaar vindt om € 1,95 extra te betalen voor verpakking en verzending.
  
• Van de online tijdschriftbestellers via Sellvia maakt 23% gebruik van cadeauverpakking (€ 1,50 extra).
  
• Van de bezoekers aan de tijdschriftenkiosk van ako.nl gaat uiteindelijk 3% over tot de aankoop van tijdschriften.

De reacties op deze dienst (met name de cadeauverpakking) zijn daarmee best positief te noemen. Weer een nieuwe brug tussen de bits en bricks geslagen...?!
Bron: Persbericht Sellvia - 10 oktober 2008

Gratis schoolboeken blijkt ellende

Uit: De Telegraaf
De administratieve rompslomp rond de ’gratis schoolboeken’ kost de scholen in het voortgezet onderwijs te veel tijd en geld.

Bijna tachtig procent van de schoolleiders geeft aan nu al een halve arbeidskracht te spenderen aan de maatregel, omdat de scholen de boeken zelf vanaf 2009 europees moeten aanbesteden. Bovendien denkt slechts zeventien procent dat het aanbesteden ook daadwerkelijk zal leiden tot goedkopere schoolboeken. Zestig procent zegt niet uit te zullen komen met het budget van 308 euro per leerling dat het ministerie van OCW heeft vrijgemaakt voor de ‘gratis’ schoolboeken.
Dat stelt de VO-raad, de werkgeversorganisatie voor het voorgezet onderwijs. Bijna de helft van de ondervraagden verwacht verzeild te raken in juridische procedures, omdat veel scholen nog contracten hebben lopen met distributeurs van schoolboeken.

De VO-raad vindt de signalen van de scholen zeer verontrustend. Voorzitter Sjoerd Slagter: „Wij hebben steeds als voorwaarde gesteld dat de ‘gratis’ schoolboeken niet mochten leiden tot administratieve rompslomp en juridische complicaties voor de scholen en dat er voldoende geld moest zijn. We krijgen duidelijke signalen van de scholen dat op al deze terreinen onze zorgen bewaarheid worden. We rekenen erop dat de staatssecretaris juridisch garant staat voor scholen die buiten hun schuld om in de problemen komen. Het kan niet zo zijn, dat er onderwijsgeld gebruikt moet worden voor het afkopen van dure contracten."
Bron: De Telegraaf

29 business modellen voor games

Tijdens de Social Gaming Summit 2008 - jaarlijkse conferentie gericht op games en sociale netwerken - zijn 29 mogelijke business modellen voor games gepresenteerd.

Thaesis

Strategisch adviesbedrijf Thaesis helpt organisaties, instellingen en overheden met het bepalen van de strategische route in deze veranderende wereld. De basis daarvan ligt vaak in een goede doorlichting van de organisatie en analyse van de strategische mogelijkheden van nieuwe concepten en businessmodellen. Dergelijke analyses moeten gemaakt worden op basis van kennis van de markt én van de technologische ontwikkelingen.

Het portfolio van Thaesis bestaat uit:

1. Strategie-ontwerp
2. Sourcingstrategie-ontwerp
3. Informatie- en Technologie-strategie-ontwerp
4. Strategische bedrijfsvoering
5. Business modellen, Structuur & Financiering
6. Propositie ontwikkelen