Modernisering gemeentelijke werkprocessen

De modernisering van het GBA is vlotgetrokken door staatssecretaris Bijleveld van BZK, samen met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en de Nederlandse Vereniging voor Burgerzaken (NVVB), aldus Digitaal Bestuur.

Dat is goed nieuws. Hiermee zal de gegevensuitwisseling tussen gemeenten en afnemende belanghebbenden een nieuwe impuls krijgen. Het zal de efficiency van het werkproces in algemene zin ten goede komen. Nu nog de verbetering van het burgerzakensysteem. Gemeenten zijn goed op weg!

Rethinking Media: The New News

Op 19 november vond in de Rode Hoed te Amsterdam het evenement “Rethinking Media: The New News” plaats. Rethinking Media is een initiatief van de Dutch Media Professionals, een groep op LinkedIn. Er waren meer dan 400 leden aanwezig. Rick Nieman fungeerde als dagvoorzitter, en praatte een aantal discussies tussen telkens 2 vertegenwoordigers van een bepaald segment vakkundig aan elkaar.

Gerard Dielsen van de NOS en misdaadjournalist Peter de Vries voerden een tweegesprek over het verband tussen de verslaggever en het merk van de omroeporganisatie, en specifiek de al dan niet prominente plaats van de reporter.

Almar Latour is, anders dan zijn naam doet vermoeden, een Nederlander en wel eentje die het ver geschopt heeft: hij geeft leiding aan de Wall Street Journal Online. Een echt geheim van het succes van de WSJ Online werd niet onthuld, maar het was een boeiend betoog. Oplagen en bereik in de V.S. zijn natuurlijk sneller een succesfactor dan in Nederland.

Bart Brouwers en Barbara van Beukering, hoofdredacteur van respectievelijk Sp!ts en het Parool discussieerden vervolgens over de breder groeiende proposities van kranten (Het Parool dat wijn verkoopt), en de (on)wenselijkheid van het publiceren van gesponsorde content.

Tenslotte hadden Joris van Lierop (Uitgever nu.nl) Michiel Bicker Kaarten (oprichter BNR Nieuwsradio) een aardige discussie over wie het nieuws nu bepaalt (en betaalt). De tegenstelling tussen de klassieke opvatting (gekwalificeerde journalisten filteren het nieuws) en 2.0-manier van denken (burgerjournalistiek) kwam in de discussie met de zaal volop tot uiting.

Al met al een bijzonder interessante middag, georganiseerd op een al even bijzondere grondslag: networking via LinkedIn blijkt succesvolle real-life toepassingen te genereren. De kwantiteit en kwaliteit waren boven verwachting.

Onderwijs wil 90 miljoen voor innovatie

Trouw en vele andere media openden vanochtend met het bericht dat staatsecretaris Van Bijsterveldt 90 miljoen vraagt voor innovatie van het onderwijs. Erg verstandig dat innnovatie van onderwijs doorgaat in tijden van financiele crisis.
Echter enkel de aanschaf van extra digitale leermiddelen is onvoldoende om de innovatie binnen het onderwijs een boost te geven. Aanvullend op deze aanschaf en evenzo belangrijk is dat leraren leren omgaan met het toepassen van ICT en crossmedialiteit in het onderwijs. Daarmee kan de efficiency in het onderwijs worden verbeterd.
Leerlingen hebben deze stap allang gemaakt.
Wie volgt?


Bericht in Trouw:
Staatssecretaris Marja van Bijsterveldt van Onderwijs vraagt maximaal 90 miljoen euro uit de aardgasbaten voor innovatie in het onderwijs. Een betere efficiëntie tijdens de lessen kan helpen het dreigende tekort aan leraren het hoofd te bieden.
Dat heeft haar departement maandag bekendgemaakt. De 90 miljoen komt bovenop een bedrag oplopend tot 1 miljard euro om het beroep van leraar aantrekkelijker te maken.
Het is de bedoeling dat de miljoenen uit de aardgasbaten worden ingezet voor een slimmere manier van werken in scholen en voor digitale leermiddelen en automatisering, zoals elektronische schoolborden.
Daarmee kunnen docenten efficiënter met hun tijd omgaan, en kan hun werkdruk omlaag. Het ministerie is in gesprek met de koepel van middelbare scholen, de VO-raad, om te zien hoe de miljoenen het beste kunnen worden ingezet. Verder worden universiteiten en hogescholen betrokken.

Bron:
http://www.trouw.nl/nieuws/politiek/article1887205.ece/_Onderwijs_wil_90_miljoen_voor_innovatie.html

Spelen met de toekomst

Vandaag bericht Nu.nl over de positieve invloed van gaming op het sociale leven van jongeren naar aanleiding van een onderzoek door PEW Internet & American Life Project.

Dat gaming niet alleen waardevol kan zijn voor jongeren maar ook voor volwassenen blijkt uit de games die zijn ontwikkeld door het in Palo Alto gevestigde Institute For The Future (IFTF). Zowel Life without oil als Superstruct zijn gebaseerd op het idee dat massive multiplayer games kunnen worden gebruikt om grote groepen mensen samen een (toekomstig) probleem op te laten lossen door samen de juiste strategie te kiezen. Anders dan in fantasie games zoals World of Warcraft gaat het hier om, weliswaar toekomstige maar wel 'echte' problemen en scenario's, vandaar de naam alternative reality games. Volgens Harvard Business Review is dit een van de breakthrough ideas voor 2008:

"Acting as the puppet masters of custom-designed alternate reality games, leaders can tap broad collaboration to solve specific problems, forecast opportunities, and innovate dynamically. The enterprise counterpart of what is now niche entertainment could become the new operating system for real-world business."

Werknemer volgt weinig cursussen door personeelsgebrek en tijdsdruk

Werkgevers sturen hun personeel minder vaak op cursus dan vier jaar geleden, blijkt uit onderzoeksresultaten. De daling zou vooral veroorzaakt worden door het gebrek aan personeel en de tijdsdruk waarmee werknemers kampen. Ze hebben het eenvoudigweg te druk. Toch geeft 42% van de ondervraagden aan behoefte te hebben aan scholing om goed te kunnen functioneren. Het leren op eigen tempo en thuisstudie zijn volgens bijna driekwart van de werknemers dan wel een vereiste. Nieuwe mogelijkheden van e-learning zouden hierbij een goede ondersteunende rol kunnen spelen?! Lees meer...

Thaesis

Strategisch adviesbedrijf Thaesis helpt organisaties, instellingen en overheden met het bepalen van de strategische route in deze veranderende wereld. De basis daarvan ligt vaak in een goede doorlichting van de organisatie en analyse van de strategische mogelijkheden van nieuwe concepten en businessmodellen. Dergelijke analyses moeten gemaakt worden op basis van kennis van de markt én van de technologische ontwikkelingen.

Het portfolio van Thaesis bestaat uit:

1. Strategie-ontwerp
2. Sourcingstrategie-ontwerp
3. Informatie- en Technologie-strategie-ontwerp
4. Strategische bedrijfsvoering
5. Business modellen, Structuur & Financiering
6. Propositie ontwikkelen